Werkplezier Spel

Hebt u plezier in uw werk? Dat is een vraag die regelmatig wordt gesteld. Is uw antwoord 'ja', dan is de kunst om dit zo te houden. Als u 'neen' zegt, is het zinvol na te gaan waar dat aan ligt en of u daar zelf iets aan kunt doen. In beide gevallen kan het Werkplezier Spel u daarbij helpen.
Het spel is heel geschikt voor individuele coaching, loopbaanplanning, teambuilding, trainings- en opleidingsgroepen en intervisie.

Het uitgangspunt bij dit spel is dat werkplezier samenhangt met de redenen waarom u werkt (uw werkmotieven) en het gedrag van jezelf en anderen. Het spel bestaat uit 170 kaarten, verdeeld over drie groepen:

1. Werkmotieven. Bij deze redenen kunt u onderscheid maken tussen algemene motieven (Wat is uw motivatie om te werken?) en specifieke werkmotieven (Wat waardeert u in uw huidige werksituatie?). Voorbeelden van algemene werkmotieven zijn: zich nuttig voelen, regelmaat in uw leven hebben of in uw levensonderhoud voorzien. Bij specifieke werkmotieven kunt u denken aan 'een goede sfeer', 'een inspirerende leidinggevende' of 'persoonlijke aandacht en begeleiding'. Via de kaarten werkmotieven kunt u nagaan uit welke motieven u het meeste plezier haalt.

2. Prettig gedrag. De centrale vraag is: Wat kan ik doen om mijn eigen werkplezier en dat van anderen te vergroten? Hierbij kunt u onderscheid maken tussen gedrag dat te maken heeft met uzelf en uw werk(plek), bijvoorbeeld 'zich richten op de positieve kant van een situatie' of 'uw werkplek regelmatig opruimen', en gedrag dat te maken heeft met anderen, bijvoorbeeld 'interesse tonen in elkaar' of 'positieve werkervaringen met collega's delen'.

3. Onprettig gedrag. Bij deze categorie gaat het om de vraag: Welk gedrag van anderen of mezelf beïnvloedt mijn werkplezier en/of dat van anderen op een negatieve manier? Voorbeelden daarvan zijn: klagen, te hoge eisen stellen of vervelende opmerkingen maken.

Afhankelijk van de situatie werkt u met een of twee onderdelen of het gehele spel. In de instructies bij het spel zijn zes spelvormen beschreven. Bij dit spel vindt u een zakje met 60 gekleurde fiches, die bij enkele spelvormen worden gebruikt om de overeenkomsten en verschillen tussen spelers zichtbaar te maken.

Auteur(s): Peter Gerrickens, Marijke Verstege, Zjev van Dun; uitgever: Gerrickens Training & Advies; taal: NL; bindwijze: spel (H).

Rubriek: Werk en loopbaan; trefwoorden: Coachen, Coaching, Collegialiteit, Loopbaan, Loopbaanontwikkeling, Loopbaanplanning, Samenwerken, Teams, Trainen, Training, Werkplezier

Nu direct bestellen: Werkplezier Spel prijs: € 32.95

Meer boeken over Trainen

Actuele boeken over Trainen

Dynamisch trainen
In 'Dynamisch trainen' heeft elke theorie een passende oefening, waarmee je zorgt voor een optimale samenwerking tussen trainer en acteur. 'Dynamisch trainen' inspireert trainers en trainingsacteurs om speelse trainingen op te zetten.

Kleur bekennen (Spel)
Zomaar een paar situaties die in elke organisatie kunnen voorkomen:
Medewerk(st)ers zonder kinderen worden vaker ingezet voor een avonddienst. Twee Indonesische medewerkers noemen elkaar steeds Pinda.

Briefingcards (Spel)
Briefingcards zijn een set van 52 losse kaarten op handzaam formaat in een hard kartonnen doosje met afbeeldingen die letterlijk tot de verbeelding spreken.

Reteaming - Oplossingsgericht werken als veranderstrategie
Ben Furman en Tapani Ahola hebben vele jaren ervaring met het begeleiden van mensen, het coachen van teams en het adviseren van organisaties volgens de principes van de oplossingsgerichte psychologie.

Inspiratie voor coachen (Spel)
'Inspiratie voor Coachen' is een unieke set speelkaarten die inspiratie biedt aan een ieder die coacht, leiding geeft en/of mensen begeleidt in leerprocessen.