Navigatie
Startpagina
Sasja Dirkse Hulscher
Angela Talen
Organisatiekunde
Presenteren
Trainen
Opleidingen
Vergaderen
Blog Categorieën
Coaching (1)Coaching opleiding (1)
Wandelend coachen (1)
Blog Archief
2011 (1)
Alle boeken over Organisatiekunde
Bouwstenen van management en organisatie
Dit boek geeft een goede introductie op het vak management en organisatie. Door de heldere structuur kan de lezer dit brede vakgebied in korte tijd doorgronden.
Het Boek Verandering
'Het Boek Verandering' presenteert de belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren.
Het grote drijfverenboek
Wat zijn uw drijfveren? Stelt u resultaat voorop, of juist harmonie? Zoekt u nieuwe ervaringen of juist zekerheden? Dit boek gaat over drijfveren. Hoe werken ze, welke invloed hebben ze op ons functioneren en - het belangrijkste - hoe zet u ze zo effectief mogelijk in?
Niet alleen individuen, maar ook groepen en organisaties hebben hun eigen drijfveerpatronen.
Maak van je bedrijf een toporganisatie!
Hoe zou het zijn als al uw mensen werken aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen? Als alle activiteiten waarde toevoegen? Als iedereen in de organisatie flexibel is en vlot reageert op problemen en ontwikkelingen? Als de strategie van uw organisatie écht afwijkt van die van de concurrentie? Dan zou uw organisatie een toporganisatie zijn.
Connect! Herziene editie
Winnaar van Managementboek van het Jaar 2011- met nieuwe cases
Meer informatie over de verkiezing vindt u op
Weg van de eenvoud
Hoe gaan we om met de snel groeiende complexiteit om ons heen? Hoe verhouden we ons tot de voortdurende stroom van informatie die tot ons komt? Wat is daarin eigenlijk nog echt? En hoe maken we dan goede keuzes? Op allerlei manieren trachten we zowel in onze privélevens als in onze organisaties de complexiteit te bezweren, via veranderingsprocessen en andere ingrepen, maar die pogingen doen de verwarring meestal alleen maar groeien.
Nieuw Europees Organiseren
Kom ook naar het middagseminar 'Anders organiseren' met Jaap Peters, Jaap Jan Brouwer e.a. op 6 december 2011.
Lean Overheid
Lean Management krijgt in toenemende mate belangstelling van overheidsorganisaties. Dat komt doordat Lean een uitgebalanceerde managementfilosofie is met een concreet verbeterinstrumentarium, dat zich gelijktijdig richt op het verbeteren van voor overheden relevante thema's als klantfocus, integraal werken, samenwerken, professionele ontwikkeling, kwaliteit en meer doen met minder geld.
Risicomanagement voor projecten
Risicomanagement is een instrument dat ondersteuning biedt bij projectmatig werken. In projecten lopen dingen vaak anders dan verwacht. Soms in gunstige zin, maar vaak ook niet.
Lerend organiseren en veranderen
Hoe leren organisaties en wat maakt een organisatie lerend? Deze vragen vormen de rode draad van 'Lerend organiseren en veranderen', de derde druk van 'Op weg naar een lerende organisatie'.
High Performance 3.0
Ook managementtechnieken moeten met hun tijd meegaan, want bedrijven die niet veranderen blokkeren het aanpassingsvermogen en het innovatieve denken van hun mensen.
Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties
Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen.
De kracht van passie
In het nieuwe boek van Paul Moers, 'De kracht van passie', staat het inspireren van mensen centraal. Bedrijven die daar een speciaal zintuig voor hebben ontwikkeld zijn veel succesvoller dan bedrijven die deze bezieling niet op hun medewerkers en het publiek weten over te dragen.
Het Rijnland boekje
Kom ook naar het middagseminar 'Anders organiseren' met Jaap Peters, Jaap Jan Brouwer e.a. op 6 december 2011.
Het nieuwe werken ontrafeld
Het nieuwe werken staat volop in de aandacht. En niet zonder reden: het nieuwe werken staat synoniem voor innovatieve manieren van werken. Werkvormen die organisaties nieuwe kansen bieden om zich te onderscheiden.
Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009
De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Edition 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009.
Performance behaviour - Nederlandstalig
Uw organisatie heeft alle systemen, structuren en competenties in huis, maar toch behaalt u niet het maximale resultaat. Hoe kunt u dit veranderen? Met 'Performance behaviour' heeft u de oplossing in handen.
Good to Great (Nederlandstalig)
Jim Collins heeft met 'Good to Great' een wereldwijde bestseller geschreven waarvan inmiddels al meer dan een miljoen exemplaren zijn verkocht.
Connect!
LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden. We leven in een open en onbegrensde wereld van samenwerking, creativiteit en communicatie.
De belofte van Laagland
De belofte van Laagland is een maatschappelijke roman over een klein land (Laagland) dat verstrikt raakt in hebzucht en regelzucht. Een spannend en confronterend boek over een groep mensen die elkaar bij toeval treffen en steeds meer vervreemden van hun organisaties en hun samenleving, totdat ze de handen ineen slaan en de koplopers van de samenleving mobiliseren.
PRINCE2 in de praktijk - 7 Valkuilen, 100 Tips - Management guide
"Prince2 is een flexibele, resultaatgerichte methode, een krachtig hulpmiddel om van een project een succes te maken."
"Prince2 is een starre, bureaucratische methode, een belemmering om van een project een succes te maken.
Werken nieuwe stijl
De werkmodellen die vandaag de dag gebruikt worden stammen nog uit het industriële tijdperk, waar gewerkte tijd het belangrijkste meetinstrument was voor de geleverde arbeid, en gezamenlijke aanwezigheid onmisbaar werd geacht voor een optimaal productieproces.
De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010
Wat maakt een project tot een project? In de eerste plaats is dat zijn unieke en tijdelijke karakter. Maar waarschijnlijk herkent u uit de praktijk ook dit kenmerk: projecten hebben de neiging minder beheersbaar te worden naarmate de tijd voortschrijdt.
Aan de slag met het nieuwe werken
Waarom gaan steeds meer organisaties over op het nieuwe werken?
Wat is het nieuwe werken eigenlijk en wat levert het op?
Hoe kan ik binnen mijn organisatie zelf aan de slag met het nieuwe werken?
Op deze en andere vragen geeft dit overzichtelijke en prettig leesbare boek een duidelijk antwoord.
Het groot werkvormenboek
Het Groot Werkvormenboek - waarvan inmiddels al meer dan 10.000 exemplaren zijn verkocht - is dé inspiratiebron voor iedereen die bijeenkomsten en vergaderingen op een en frisse en resultaatgerichte manier wil vormgeven.
Kostbaar misverstand
Hebt u ook het gevoel dat training meer moet betekenen dan vijftien deelnemers in een ruimte met een dynamische begeleider? Herkent u de ervaring dat training niet of onvoldoende bijdraagt aan het bereiken van organisatieresultaten? Dat klanten er niet veel van merken als er niemand meer naar training gaat?
Training als een op zichzelf staande gebeurtenis of als een vorm van podiumkunst heeft zijn langste tijd gehad.
De kleine prinses
De woorden van Otto de Graaf tollen als ballen in een bingomachine door haar hoofd: verandering, mooier en slimmer werken, redesign, implementeren, ontwikkeling, interne en externe communicatie.
Werkvormen voor managers
Kunt u kosten besparen op de ontwikkeling van medewerkers en tegelijkertijd de kwaliteit van veranderprocessen verhogen?
In de meeste organisaties is het noodzakelijk om voortdurend te veranderen.
Projectmatig werken
'Projectmatig werken' is geschreven voor iedereen die betrokken is bij een project die invloed wil hebben op de gang van zaken binnen dat project.
De kleine Prince 2, Gids voor projectmanagement
Veranderingen in de maatschappij en in organisaties worden steeds ingrijpender en volgen elkaar sneller op. Het stadium waarin werkzaamheden op een ad hoc wijze worden uitgevoerd, is voor een groot deel vervangen door de situatie waarin werkzaamheden in projectvorm plaatsvinden.
Meer inzicht en overzicht met mindmappen (e-book)
Mindmaps visualiseren gedachten, ideeën, complexe projecten en organisatiestructuren eenvoudig, overzichtelijk en doeltreffend. Bedrijven en organisaties gebruiken mindmapping dan ook steeds meer om ingewikkelde onderwerpen overzichtelijk te maken, plannen uit te werken, nieuwe ideeën te ontwikkelen en te innoveren.
Het Nieuwe Werken Spel
Een dialoog over Het Nieuwe Werken op gang brengen binnen uw organisatie? Inzicht krijgen in de verschillende thema's binnen HNW en nadenken over de bezwaren en de doelstellingen? 'Het Nieuwe Werken Spel' helpt hierbij.
Connect!
LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden. We leven in een open en onbegrensde wereld van samenwerking, creativiteit en communicatie.
De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010
Wat maakt een project tot een project? In de eerste plaats is dat zijn unieke en tijdelijke karakter. Maar waarschijnlijk herkent u uit de praktijk ook dit kenmerk: projecten hebben de neiging minder beheersbaar te worden naarmate de tijd voortschrijdt.
Good to Great (Nederlandstalig)
Jim Collins heeft met 'Good to Great' een wereldwijde bestseller geschreven waarvan inmiddels al meer dan een miljoen exemplaren zijn verkocht.
Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009
De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Edition 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009.
Het doel
'Het doel' heeft het managementdenken in de westerse wereld veranderd. Goldratt werd door het tijdschrift Fortune uitgeroepen tot 'goeroe van de industrie' en door Business Week tot 'genie'.
Praktisch projectmanagement 2
Een goed uitgewerkt projectplan legt de basis voor een goede projectuitvoering. Maar vervolgens komt het op mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid van de projectmanager om met iedereen in en rond het project te communiceren en een doelgerichte samenwerking tot stand te brengen.
Wat is Lean Six Sigma?
Klanten worden steeds veeleisender en willen een snelle levering tegen minimale kosten. 'Lean Six Sigma' helpt bedrijven bij het halen van deze doelstellingen en zorgt daarbij ook voor tevreden klanten.