Boeken over Organisatiekunde

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties - Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen. Op een toegankelijke en inspirerende manier beschrijven Diny Leppers en Gertie Eikenaar in dit boek wat zelfsturing inhoudt en hoe het in de dagelijkse praktijk succesvol kan worden toegepast. Lees gehele artikel op: Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties

High Performance 3.0 - Ook managementtechnieken moeten met hun tijd meegaan, want bedrijven die niet veranderen blokkeren het aanpassingsvermogen en het innovatieve denken van hun mensen. High Performance Organization (HPO), een relatief jonge managementtechniek, geeft focus en laat zien hoe u bedrijven écht beter kunt maken. Lees gehele artikel op: High Performance 3.0

Lerend organiseren en veranderen - Hoe leren organisaties en wat maakt een organisatie lerend? Deze vragen vormen de rode draad van 'Lerend organiseren en veranderen', de derde druk van 'Op weg naar een lerende organisatie'. Lees gehele artikel op: Lerend organiseren en veranderen

Risicomanagement voor projecten - Risicomanagement is een instrument dat ondersteuning biedt bij projectmatig werken. In projecten lopen dingen vaak anders dan verwacht. Soms in gunstige zin, maar vaak ook niet. Dan gaat er kostbare tijd verloren met het blussen van brandjes - tijd die beter kan worden besteed aan de voortgang van het project. Lees gehele artikel op: Risicomanagement voor projecten

Lean Overheid - Lean Management krijgt in toenemende mate belangstelling van overheidsorganisaties. Dat komt doordat Lean een uitgebalanceerde managementfilosofie is met een concreet verbeterinstrumentarium, dat zich gelijktijdig richt op het verbeteren van voor overheden relevante thema's als klantfocus, integraal werken, samenwerken, professionele ontwikkeling, kwaliteit en meer doen met minder geld. Lees gehele artikel op: Lean Overheid