Navigatie
Startpagina
Sasja Dirkse Hulscher
Angela Talen
Organisatiekunde
Presenteren
Trainen
Opleidingen
Vergaderen
Blog Categorieën
Coaching (1)Coaching opleiding (1)
Wandelend coachen (1)
Blog Archief
2011 (1)
Masterclass Menskennis voor managers - 23 juni 2010
Over het begrijpen en beïnvloeden van gedrag
Menkennis voor managers
Masterclass over het begrijpen en beïnvloeden van gedrag
Benut de verschillen tussen mensen met slim management
U kunt van dit seminar een PDF-brochure downloaden
Waarom een masterclass Menskennis voor managers?
- Omdat u menselijk kapitaal beter benut als je bewust leiding geeft
- Omdat u vaak leidinggeeft zoals je zelf aangestuurd zou willen worden
- Omdat we vaker (ver)oordelen dan nieuwsgierigheid tonen
- Omdat medewerkers diverse behoeften hebben als het gaat om communicatie en sturing
- Omdat achter wat u aan de buitenkant aan gedrag ziet, een hele wereld schuilgaat
- Omdat goed zijn op inhoud nog niet betekent dat u goed bent in leidinggeven
- Omdat als u mensen wilt beïnvloeden, het handig is om te weten via welke deur je naar binnen kunt
- Omdat er vaak gedoe is op de werkplek en u hier als leidinggevende iets mee moet
Iedere manager kent ze: medewerkers die de hakken in het zand zetten als ze iets gevraagd wordt, of tijdens vergaderingen oeverloos doorpraten zonder to the point te komen, mensen die altijd verkeerd begrijpen wat je ze uitlegt: Een goede manager onderscheidt zich door menskennis. Hij of zij heeft verstand van mensen, gedrag, communicatie en samenwerking. Immers, pas wanneer u het gedrag van anderen herkent en begrijpt, kunt u het beïnvloeden en komen tot een effectieve organisatie en optimale samenwerking. Maar als manager heeft u hier vaak niet voor geleerd; wellicht bent u vanuit uw vak in een managementfunctie gegroeid, of heeft u een managementopleiding gevolgd met meer aandacht voor de processen dan voor de mensen, of misschien is de praktijk weerbarstiger dan u dacht. Wat de achtergrond ook is, voor veel managers zou inzicht in het gedrag en het effectief aansturen van al die verschillende medewerkers het leven een stuk eenvoudiger maken. En leuker! En succesvoller!
Inzicht in verschillen tussen mensen
In samenwerking, met 2KNOWHOW art of learning, ontwikkelde Focus Conferences de Masterclass ‘Menskennis voor managers’. Tijdens deze masterclass passeren op basis van het Menskennismodel zes verschillende gedrags- en communicatiestijlen de revue. De verrassend herkenbare typeringen sluiten aan bij de verschillende manieren van denken, communiceren en informatie verwerken van uw medewerkers.
Met behulp van dit model ziet u waarom die ene medewerker altijd zo geïrriteerd raakt van een uitgebreide briefing. Of waarom die andere medewerker een heuse stoorzender is die altijd roept dat dingen niet kunnen. U weet dan dat ze dat bijvoorbeeld niet doen omdat ze zo negatief zijn, maar omdat ze erg op het proces zijn gericht. En u kunt uw managementstijl hierbij laten aansluiten, met effect!
Wat levert deze training u op?
De masterclass is zeer praktisch van opzet, het gaat niet om abstracte theorie. Wel bieden wij u inzicht in verschillen tussen mensen, praktische handreikingen en tips die u direct kunt toepassen in uw praktijk. Tijdens de masterclass komen zaken aan de orde als:
- Hoe herkent u gedrags- en communicatiestijlen van medewerkers?
- Welke manier van leidinggeven past het best bij welke medewerker?
- Hoe benut u verschillen in een team?
- Wat is uw gebruiksaanwijzing, en wat is die van uw medewerkers?
- Welke type leidinggevende bent u en wat zijn uw belangrijkste aandachtspunten?
Uw trainers
Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen zijn directeur van 2KNOWHOW art of learning. Dit bureau ondersteunt organisaties bij het vormgeven van leren en werken. Op een energieke en professionele wijze maakt 2KNOWHOW ingesleten patronen zichtbaar en doorbreekt die. Het bureau traint en coacht managers, projectleiders en teams en regisseert cultuurverandering, zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven.
Uw voordeel
Alle deelnemers aan de masterclass ontvangen gratis het boek ‘Menskennis voor managers’ van Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen twv € 29,95.
Aanmeldingsvoorwaarden
Datum en plaats
23 juni 2010
Regardz planetarium
Kromwijkdreef 11
1108 JA Amsterdam
Tel. 020 - 651 85 85
Fax 020 - 651 85 00
www.regardz.nl
Investering
De investering voor deze masterclas bedraagt € 995,-.
Aanmelden
U meldt zich aan door het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax te sturen naar:
Managementboek.nl
Antwoordnummer 101
3100 VB Schiedam
fax 010-4738101
Als u dat wenst, kunt u zich ook aanmelden per telefoon (010-4731397) of via e-mail (aanmelden@managementboek.nl).
Na aanmelding ontvangt u een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze reeks gaat u accoord met de in deze folder vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor aanvang ontvangt u een herinnering en routebeschrijving.
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven.
Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot en met 9 juni 2010. Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- annuleringskosten
in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Informatie
Voor overige informatie kunt u contact opnemen met de afdeling klantenservice, telefoon 010-4731397 of e-mail aanmelden@managementboek.nl.
Auteur(s): Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen; uitgever: Focus Conferences; taal: NL; bindwijze: congres of seminar.
Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Communicatie, Gedragsmanagement, Leiderschap, Leidinggeven, Management
Nu direct bestellen: Masterclass Menskennis voor managers - 23 juni 2010 prijs: € 995.00
Meer boeken van Angela Talen
Actuele boeken van Angela Talen
Grow Your Own Leaders (Engels)
Boekevent - Leidinggeven aan verandering - dinsdag 6 maart 2012
Download hier meer informatie over het programma en de sprekers!
Waar gaat dit boekevent over?
Veranderingen: Niet er over praten, maar doen
De organisatie staat voor grote veranderingen.
Toyota Talent (Engels)
Naast auto's levert Toyota vooral talentvolle mensen af. Het bedrijf heeft daartoe een 4P-model voor uitmuntendheid geïmplementeerd. Het model gaat uit van: Philosophy, People, Probleemoplossing en Proces.
Strategy-Driven Talent Management (Engels)
Veel organisaties merken dat superieur talent een strategische voorsprong kan geven op de concurrentie. De top van die bedrijven werkt samen met hrm en talentprofessionals om te komen tot een organisatie die excelleert in het aantrekken, ontwikkelen, behouden en inzetten van talent.
Entrepreneurs (Engels)
Wat doen ondernemers en wat bereiken ze? In 'Entrepeneurs' worden enkele succesvolle ondernemers uitgelicht zoals Michelle Mone en Ken Morrison.